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早会分享正能量

日期:06-22 作者:daniel
早会分享正能量35篇

  早会分享正能量范文(1):

  成功并不像你想像的那么难

  并不是正因事情难我们不敢做,而是正因我们不敢做事情才难的。

  1965年,一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝午时茶的时候,他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者,某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻,把自我的成功都看得十分自然和顺理成章。

  时刻长了,他发现,在国内时,他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退,普遍把自我的创业艰辛夸大了,也就是说,他们在用自我的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。作为心理系的学生,他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。

  1970年,他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文,提交给现代经济心理学的创始人威尔·布雷登教授。布雷登教授读后,大为惊喜,他认为这是个新发现,这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在,但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余,他写信给他的剑桥校友,当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人朴正熙。他在信中说,我不敢说这部著作对你有多大的帮忙,但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。

  之后这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人,正因他们从一个新的角度告诉人们,成功与劳其筋骨,饿其体肤、三更灯火五更鸡、头悬梁,锥刺股没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣,长久地坚持下去就会成功,正因上帝赋予你的时刻和智慧够你圆满做完一件事情。之后,这位青年也获得了成功,他成了韩国泛业汽车公司的总裁。

  【正能量启示】

  人世中的许多事,只要想做,都能做到,该克服的困难,也都能克服,用不着什么钢铁般的意志,更用不着什么技巧或谋略。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着,他终究会发现,造物主对世事的安排,都是水到渠成的。

  早会分享正能量(范文2):

  再试一次

  什么东西比石头还硬,或比水还软然而软水却穿透了硬石,坚持不懈而已。

  有个年轻人去微软公司应聘,而该公司并没有刊登过招聘广告。见总经理疑惑不解,年轻人用不太娴熟的英语解释说自我是碰巧飘过那里,就贸然进来了。总经理感觉很新鲜,破例让他一试。面试的结果出人意料,年轻人表现糟糕。他对总经理的解释是事先没有准备,总经理以为他可是是找个托词下台阶,就随口应道:等你准备好了再来试吧。

  一周后,年轻人再次走进微软公司的大门,这次他依然没有成功。但比起第一次,他的表现要好得多。而总经理给他的回答仍然同上次一样:等你准备好了再来试。就这样,这个青年先后5次踏进微软公司的大门,最终被公司录用,成为公司的重点培养对象。

  【正能量启示】

  也许,我们的人生旅途上沼泽遍布,荆棘丛生;也许我们追求的风景总是山重水复,不见柳暗花明;也许,我们前行的步履总是沉重,蹒跚;也许,我们需要在黑暗中摸索很长时刻,才能找寻到光明;也许,我们虔诚的信念会被世俗的尘雾缠绕,而不能自由翱翔;也许,我们高贵的灵魂暂时在现实中找不到寄放的净土

  那么,我们为什么不能够以勇敢者的气魄,坚定而自信地对自我说一声再试一次!再试一次,你就有可能到达成功的彼岸!

  早会分享正能量( 范 文 3):

  追求忘我

  不好把自我当做鼠,否则肯定被猫吃。

  1858年,瑞典的一个富豪人家生下了一个女儿。然而不久,孩子染患了一种无法解释的瘫痪症,丧失了走路的潜质。

  一次,女孩和家人一齐乘船旅行。船长的太太给孩子讲,船长有一只天堂鸟,她被这只鸟的描述迷住了,极想亲自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上,自我去找船长。孩子耐不住性子等待,她要求船上的服务生立即带她去看天堂鸟。那服务生并不明白她的腿不能走路,而只顾带着她一道去看那只美丽的小鸟。

  奇迹发生了,孩子正因过度地渴望,竟忘我地拉住服务生的手,慢慢地走了起来。从此,孩子的病便痊愈了。女孩子长大后,又忘我地投入到文学创作中,最终成为第一位荣获诺贝尔文学奖的女性,也就是茜尔玛·拉格萝芙。

  【正能量启示】

  忘我是走向成功的一条捷径,仅有在这种环境中,人才会超越自身的束缚,释放出最大的能量。

  早会分享正能量( 范 文 4):

  昂起头来真美

  别看它是一条黑母牛,牛奶一样是白的。

  珍妮是个总爱低着头的小女孩,她一向觉得自我长得不够漂亮。有一天,她到饰物店去买了只绿色蝴蝶结,店主不断赞美她戴上蝴蝶结挺漂亮,珍妮虽不信,可是挺高兴,不由昂起了头,急于让大家看看,出门与人撞了一下都没在意。珍妮走进教室,迎面碰上了她的教师,珍妮,你昂起头来真美!教师爱抚地拍拍她的肩说。

  那一天,她得到了许多人的赞美。她想必须是蝴蝶结的功劳,可往镜前一照,头上根本就没有蝴蝶结,必须是出饰物店时与人一碰弄丢了。自信原本就是一种美丽,而很多人却正因太在意外表而失去很多欢乐。

  【正能量启示】

  无论是贫穷还是富有,无论是貌若天仙,还是相貌平平,只要你昂起头来,欢乐会使你变得可爱人人都喜爱的那种可爱。

  早会分享正能量(范文 5):

  明确共同目标小矮人们的力量

  在古希腊时期的塞浦路斯,有一座城堡里以往关着一群小矮人,传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒而被关到了这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人能够求助,没有粮食,没有水,七个小矮人越来越绝望。小矮人们没有想到,这是神灵对他们的考验,关于团结、智慧、知识、合作的考验。小矮人中,阿基米德是第一个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他,在这个城堡里,除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外,其他的25个房间里,有1个房间里有一些蜂蜜和水,够他们维持一段时间;而在另外的24个房间里有石头,其中有240块玫瑰的灵石,收集到这240块灵石,并把它们排成一个圈的形状,可怕的咒语就会解除,他们就能逃离厄运,重归自我的家园。第二天,阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他的六个伙伴,其中四个人都不愿意相信,仅有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一齐去努力。

  开始的几天里,爱丽丝想先去找些木柴生火,这样既能取暖又能让房间里有些光线;点把240块灵石找齐,好快点让咒语解除;三个人无法统一意见,于是决定各找各的,但几天下来,三个人都没有成果,倒是耗得精疲力尽了,更让其他的四个人取笑不已。可是三个人没有放弃,失败让他们意识到应当团结起来。他们决定。先找火种,再找吃的,最终大家一齐找灵石。这是个灵验的方法,三个人很快在左边第二个房间里找到了很多的蜂蜜和水。

  显而易见,一个共同而明确的目标,对于任何团队来说都十分重要。在实践过程中,可能会有不一样的因素妨碍团队合作。比如说,生产部门生产的产品,销售部门发现销售不畅;设计人员可能不研究生产部门的难处或市场需要,要求开发出一种全新设备;组织内部的等级制造成老板和下属之间的磨擦和误解,下属抱怨老板根本不想理解他们的问题,而老板对下属的漠然和无动于衷也颇有微词,由此可见,企业仅有具备了明确的目标,并且在组织内部构成紧密合作的团队才能取得成功。

  早会分享正能量( 范 文 6 ):

  沟通听懂下属的话

  美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友,问他说:你长大后想要当什么呀?小朋友天真的回答:我要当飞机的驾驶员!林克莱特之后问:如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎样办?

  小朋友想了说:我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,之后孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说:为甚么要这么做?小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:我要去拿燃料,我还要回来。

  你真的听懂了手下的话了吗?你是不是也习惯性地用自我的权威打断手下的语言?我们经常犯这样的错误:在手下还没有来得及讲完自我的事情前,就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下,如果你不是领导,你还会这么做吗?

  打断手下的语言,一方面容易做出片面的决策,另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了,手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断,领导就成了孤家寡人,在决策上就成了睁眼瞎。与手下坚持畅通的信息交流,将会使你的管理如鱼得水,以便及时纠正管理中的错误,制定更加切实可行的方案和制度。

  早会分享正能量(范 文 7):

  坚持员工的热情比指导更重要

  有一回,日本歌舞伎大师勘弥上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。

  有个旁观者看到了这一切,不解地问:大师,您为什么又要将鞋带解松呢?大师回答道:因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,能够经过这个细节表现他的劳累憔悴。

  那你为什么不直接告诉你的弟子呢?

  他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我必须要保护他这种热情的进取性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,能够下一次再说啊。

  提高员工素质和本事是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力,便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导能够及时纠正员工的错误,是提高员工素质的重要形式之一。可是指导必须注重技巧,就象勘弥大师那样要保护员工的热情。

  管理者必须避免教训式指导,应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。除了现场指导外,还能够综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式,激发员工不断提高自身素质和业务水平,构成一个进取向上的学习型团队。

  早会分享正能量(范文 八 ):

  甲去买烟,烟29元,但他没火柴,跟店员说:顺便送一盒火柴吧。店员没给.乙去买烟,烟29元,他也没火柴,跟店员说:便宜一毛吧。最终,他用这一毛买一盒火柴。这是最简单的心理边际效应。第一种:店主认为自我在一个商品上赚钱了,另外一个没赚钱.赚钱感觉指数为1。第二种:店主认为两个商品都赚钱了,赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同样,这种心理还表此刻买一送一的花招上,顾客认为有一样东西不用付钱,就赚了,其实都是心理边际效应在作怪。

  启示:变换一种方式往往能起到意想不到的效果!通常很多事情换一种做法结果就不一样了。人生道路上,改善心智模式和思维方式是很重要的。

  早会分享正能量(范 文 九):

  五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一齐到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。汉克问道:为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?爸爸回答道:因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上头。

  这个故事告诉我们,真正的强者不必须是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮忙。职责能够让我们将事做完整,爱能够让我们将事情做好。

  也应当是学习型的团队。

  早会分享正能量( 范文大全 10):

  A对B说:我要离开这个公司。我恨这个公司!

  B提议道:我举双手赞成你报复!破公司必须要给它点颜色看看。可是你此刻离开,还不是最好的时机。

  A问:怎样说?

  B说:如果你此刻走,公司的损失并不大。你应当趁着在公司的机会,拼命去为自我拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,十分被动。

  A觉得B说的十分在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。

  再见面时B问A:此刻是时机了,要跳赶快行动哦!

  A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。

  其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自我的简历。仅有付出大于得到,让老板真正看到你的本事大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。

  早会分享正能量(范 文1 1):

  自我激励气球内所装的东西使它们上升,而非颜色

  有一次,一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时,他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时,就有一群新顾客聚拢过来,这时他的生意又会好一阵子。他每次放的气球都变换颜色,起初是白的,然后是红的,之后是黄的。

  过了一会儿,一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖,望着他,并问了一个趣味的问题:先生,如果你放的是黑色气球,会不会上升?气球推销员看了一下这个小孩,就以一种同情,智慧和理解的口吻说:孩子,那是气球内所装的东西使它们上升的。

  恭喜这个孩子,他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。气球内所装的东西使它们上升同样,也是我们内在的东西使我们提高,关键在于你自我,你有权决定你的命运!

  早会分享正能量(范文 1 2 ):

  鞭策拿破仑逼小孩自救

  拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎枪,对准落水

  者,大声喊到:你若不自我爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,最终游上岸。

  对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮忙他,并不必须让他感受到萝卜的重要,有时还离不开大棒的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候,也有依靠性,适当的批评和惩罚能够帮忙他们认清自我,重新激发新的工作斗志。

  早会分享正能量(三十一):

  分粥

  有七个人以往住在一齐,每一天分一大桶粥。要命的是,粥每一天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每一天轮一个。于是乎每周下来,他们仅有一天是饱的,就是自我分粥的那一天。之后他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。

  最终想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最终一碗。为了不让自我吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快欢乐乐,和和气气,日子越过越好。

  同样是七个人,不一样的分配制度,就会有不一样的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,必须是机制问题,必须是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要研究的问题。

  早会分享正能量(三十二):

  靠自我

  小蜗牛问妈妈:为什么我们从生下来,就要背负这个又硬又重的壳呢

  妈妈:因为我们的身体没有骨骼的支撑,只能爬,又爬不快。所以要这个壳的保护!

  小蜗牛:毛虫姊姊没有骨头,也爬不快,为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢

  妈妈:因为毛虫姊姊能变成蝴蝶,天空会保护她啊。

  小蜗牛:可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快,也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢

  妈妈:因为蚯蚓弟弟会钻土,大地会保护他啊。

  小蜗牛哭了起来:我们好可怜,天空不保护,大地也不保护。

  蜗牛妈妈安慰他:所以我们有壳啊!我们不靠天,也不靠地,我们靠自我。

  早会分享正能量(三十三):

  站起来

  一位父亲很为他的孩子苦恼,因为他的孩子已经十五六岁了,可是一点男子气概都没有。于是,父亲去拜访一位禅师,请他训练自我的孩子。

  禅师说你把孩子留在我那里,三个月后我必须能够把他训练成为真正的男人,可是在这三个月里,你不能来看他父亲同意了。

  三个月后,父亲来看孩子。禅师安排孩子和一个空手道教练进行一场比赛,以展示这3个月的训练成果。

  教练一出手,孩子便应声倒地,他站起来继续迎接挑战,但立刻又被打倒,他就又站起来,这样来来回回一共16次。

  禅师问父亲你觉得孩子的变得够不够男子气概

  父亲说我简直羞愧死了,想不到我送他来那里受训三个月,看到的结果是他这么不经打,被人一打就倒

  禅师说我很遗憾,你只看到表面的东西,你有没有看到你儿子倒下去又站起来的勇气和毅力啊这才是真正的男子气概。

  只要站起来比倒下去多一次就是胜利。

  早会分享正能量(三十四):

  见老总

  A,在合资公司做白领,觉得自我满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自我的才干就好了!

  A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,期望能遇到老总,有机会能够打个招呼。

  他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,最终有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。

  愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。

  早会分享正能量(三十五):

  哪一块不是好肉呢!

  盘山宝积禅师有一天走过市场时,偶然听到顾客与屠夫的对话。顾客对屠夫说:给我割一斤好肉。

  屠夫听了,放下屠刀反问:哪一块不是好肉呢

  顾客当时怔住,而在一旁的盘山宝积禅师却领悟了。

  我们总是感到,此刻的工作不够梦想,有很多的抱怨,如:工作的环境不够好、开的工薪比其它公司的员工要底、觉得自我的公司品牌比较小等等,有着很多的不如意。而实际上,哪一块肉是不好的呢

  不论在什么样的公司里,什么样的工作环境中,你对这份工作投入了多少你就会收获多少。关键在于你如何看待。

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